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　　界首市建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會上，參觀人員紛紛表示界首項目的確配得上“高顏值”工地的稱號。這得益于項目開展的“地毯式”標準化大提升行動。

　　項目在開工建設之初，便確立了“標化施工現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)省級文明工地”的安全目標。為守牢安全城墻，項目部精心打磨施工方案，深入開展“地毯式”標準化大提升行動，從黨建融入生產(chǎn)、自主安全管理、定型化設施、施工重難點安全管控及安全管理等方面詳細部署標準化建設措施，建立黨員責任區(qū)、青年安全生產(chǎn)示范崗，層層壓實責任，制定措施，上下聯(lián)動確保安全目標，為項目平穩(wěn)開局打下基礎。

　　抓好“制度化”，提升項目安全水平

　　“標準化工地不是政績工程，更不是形象工程，它是提高工程安全文明施工管理水平的有力舉措，能很大程度地降低安全生產(chǎn)風險，對提升施工質(zhì)量、保障作業(yè)安全都具有重要意義，一定要抓好抓實?！苯缡醉椖堪踩偙O(jiān)李斌在談及標準化工地打造時強調(diào)。

　　“安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與管控?！被诖?，界首項目嚴格落實屬地政府及公司的安全管理規(guī)定，堅持 “從零開始，向零奮斗”的原則。為構(gòu)建更加牢固的安全生產(chǎn)“防火墻”，項目編制了五十余份安全生產(chǎn)規(guī)章制度及應急救援預案，形成《界首項目安全生產(chǎn)管理制度》。通過集中宣貫、穩(wěn)步推進、擇優(yōu)獎勵等方式，標準化建設理念深入人心，為推動工程建設高標準起步奠定了堅實基礎。

　　界首項目始終堅持施行“強勢安全”管理，從嚴落實“三合一”班前會制度、設置安全體驗區(qū)、選樹“行為安全之星”，將管理穿透至“最后一米”，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)受控。同時，項目部推行信息化管理舉措，綜合運用智能化監(jiān)管設備、工具化防護措施、標準化臨時設施、可視化教育交底等，將信息技術與工程施工技術相融合，提升安全管理基礎，壓實全員安全生產(chǎn)責任，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)安全包保全覆蓋，確保責任到人，并根據(jù)現(xiàn)場實際及時調(diào)整“人、財、物、技術”等方面的投入，力求項目安全管理的常態(tài)化、制度化、精細化。

　　用好“小創(chuàng)新”，激發(fā)安全生產(chǎn)活力

　　創(chuàng)新是推動安全生產(chǎn)管理進步的關鍵動力。在施工過程中，界首項目全力完善風險防控措施，不斷提升風險防范能力，從技術支撐、本質(zhì)安全、遠程監(jiān)控等多個維度發(fā)力，成效顯著。

　　在智能監(jiān)管方面，項目依托中國十九冶項目管控主平臺，構(gòu)建施工現(xiàn)場智能監(jiān)控體系，持續(xù)優(yōu)化實名制管理、質(zhì)量和安全巡檢、環(huán)境檢測、視頻監(jiān)控、卸料平臺監(jiān)測系統(tǒng)、物料稱重、工期預警等基礎設施建設。通過這一體系，實現(xiàn)了對現(xiàn)場 “人、機、料、法、環(huán)” 的全方位、全要素、全流程智能管控，建立起 “智能監(jiān)控、數(shù)據(jù)共享、實時協(xié)同、高效運轉(zhuǎn)” 的管理機制，讓管理更加規(guī)范、安全、高效，大大提高了安全監(jiān)管的及時性和有效性。

　　綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。項目部堅持將低碳環(huán)保、綠色建造理念貫穿始終，打造綠色文明工地。在節(jié)能降耗方面，通過設置適量蓄水池、布設環(huán)形排水溝對基坑降水進行回收利用，成功開辟第二水源，并采用集中充電房、空氣源熱泵熱水器等降低資源、能源消耗。在智慧賦能方面，依托信息化管控平臺，加強揚塵監(jiān)測、升級噴淋系統(tǒng)，對施工過程中的塵、水、光、聲開展綜合治理，最大限度減少對環(huán)境的負面影響。在精益管理方面，采用永臨結(jié)合的方式，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，推進現(xiàn)場臨建設施、安全防護設施定型化、工具化、標準化，極大提高了材料周轉(zhuǎn)效率與資源利用率。

　　奮進征程鼓角催。如今，界首復興苑安置區(qū)（二期）項目28棟單體主體結(jié)構(gòu)已全部順利封頂，項目全面進入裝飾裝修階段。項目團隊將繼續(xù)勇?lián)熑?，以實際行動鑄就品質(zhì)工程，用嚴格標準打造示范性、標準化工地，推動項目部標準化建設再上新臺階，奮力打造一個“更高顏值”的工程項目。